Les équipes de projets majeurs de Rio Tinto adoptent le programme « Arrêtez et demandez de l’aide »

Les 27 et 30 janvier 2026, le projet d’expansion des 96 cuves d’AP60 a remis un total de 170 820 $ à trois organismes de la région : La Chambrée, la Fondation Jean‑Allard et le Centre d’écoute et de prévention du suicide 02. Quelques jours plus tard, le 6 février 2026, le projet de modernisation de la Centrale Isle‑Maligne a, pour sa part, versé 6 674 $ à deux organismes, soit le Centre l’Escale et Le Renfort. Ces dons ont été amassés en 2025 grâce au programme « Arrêtez et demandez de l’aide ».

Ce programme vise avant tout à prévenir les accidents. Lorsqu’un travailleur est exposé à un risque critique, il est encouragé à arrêter son travail et à demander de l’aide afin d’éliminer le danger. Cette pratique contribue à assurer sa propre sécurité, celle de ses collègues et à corriger des situations similaires ailleurs sur le chantier. En reconnaissance de ce geste de vigilance, chaque travailleur reçoit un jeton en aluminium, symbole de son engagement envers la santé et la sécurité.

Habituellement, chaque jeton représente une valeur de 5 $. Toutefois, dans le cadre de ces deux projets, leur valeur a été exceptionnellement portée à 15 $ par jeton, montant entièrement remis aux organismes choisis. Cette contribution bonifiée est rendue possible grâce à l’engagement conjoint de Rio Tinto et de ses partenaires : Hatch, Manesco, Shipshaw Électrique, EBC, Fives, Fabmec, Cegerco, Alco TD, Technosoude, Grimard, Proco, Lignes du Fjord, Dawco, Rosario, Excavation Chicoutimi, AtkinsRéalis, Nordex et Canmec‑CRT. Leur participation témoigne d’une volonté partagée de soutenir la santé, la sécurité, l’environnement et la communauté, des priorités centrales pour Rio Tinto.

Les organismes bénéficiaires ont été sélectionnés directement par les travailleurs, ce qui renforce le sens et la portée de l’initiative. Lancé en 2024, le projet d’expansion AP60 a atteint en 2025 un sommet de 1 500 travailleurs, ce qui explique l’importance du don remis. De son côté, le projet de modernisation de la Centrale Isle‑Maligne, amorcé en 2025, a mobilisé jusqu’à 150 travailleurs ; une hausse de la main-d’œuvre est prévue en 2026. Par leur vigilance quotidienne en matière de santé, de sécurité et d’environnement, ainsi que par leur engagement envers des causes qui leur tiennent à cœur, ces travailleurs ont contribué directement au succès du programme.

L’impact des dons

Pour les organismes bénéficiaires, telle la Fondation Jean-Allard qui a reçu 56 940 $, le soutien de Rio Tinto est un beau cadeau qui fera une réelle différence dans la vie de plusieurs familles de la région.

« On a connu une forte augmentation des demandes d’aide dans la dernière année. Pour les familles, obtenir les services requis rapidement fait une grande différence, car plus on intervient tôt, plus on les retombées seront positives pour l’enfant, notamment dans son parcours scolaire. Les listes d’attente au public s’allongent, on ne veut laisser personne en plan, donc on oriente les gens vers le privé, et on les soutient financièrement. Avec ce don important, on va pouvoir aider tous ceux qui en ont fait la demande; c’est un soulagement! À l’approche de notre fin d’année financière, on sait qu’on a les moyens de dire oui, tout en pouvant se projeter dans l’avenir et poursuivre notre mission pour encore longtemps », explique Émilie Fortin, directrice générale de la Fondation qui supporte aussi des organismes comme des camps pour enfants autistes. « Eux aussi voient la demande exploser, tout comme leurs dépenses, notamment les salaires. On les soutient pour qu’ils puissent continuer à offrir leurs services avec du personnel qualifié. L’engagement de Rio Tinto a ainsi des répercussions à plusieurs niveaux. »

PPour La Chambrée, ce don arrive à un moment crucial : il permettra de faire avancer son projet d’agrandissement. « Chaque dollar investi dans notre mission deviendra un lit pour une femme qui fuit la violence, un refuge pour un enfant qui mérite de grandir en sécurité, un geste concret qui sauve des vies », rappelle Marcelle Brassard, présidente du CA.

« Ce don exceptionnel devance en effet l’échéancier d’au moins six mois! C’était vraiment inespéré et très touchant », ajoute Annie Laviolette, directrice générale, qui a tenu à partager l’émotion très forte qu’elle a ressentie au dévoilement du chèque. « J’ai un peu recréé l’esprit de la soirée, d’abord au CA puis auprès de nos résidentes : chaque fois que je dévoilais le montant du chèque, les larmes montaient. De voir que des gens dans la communauté pensent à elles, croient qu’elles méritent qu’on prenne soin d’elles et que la violence est inexcusable, c’est très réconfortant. Ce geste posé par Rio Tinto, ses partenaires et ses employés a plus d’ampleur qu’ils ne le réalisent : ils deviennent des alliés féministes! »

Même son de cloche du Centre d’écoute et de prévention du suicide 02 (CEPS-02). « L’argent reçu nous permettra d’en faire plus. Par exemple, créer de nouveaux outils mieux adaptés, sensibiliser la population à travers une campagne médiatique ou réinvestir dans le matériel mis à la disposition de nos employés et bénévoles. Mais au-delà de l’argent, c’est ce fort engagement envers notre cause qui fait tant de bien. À travers le projet, Rio Tinto a sensibilisé des partenaires et ses employés à la prévention du suicide. Le programme en soi, où l’on encourage le personnel à demander de l’aide, va aussi dans le sens de notre mission et brise des tabous. Très engagé dans la santé mentale, Rio Tinto est un solide allié pour nous », précise Vincent Bouchard, superviseur des services de première ligne au CEPS-02.

Du côté du Centre L’Escale et du Centre de Rétablissement Le Renfort, au-delà du don en soi, c’est la reconnaissance qui fait chaud au cœur. « D’avoir été choisis par les travailleurs signifie beaucoup pour nous », note Josée Gagnon, directrice générale du Centre L’Escale. « Pour nous, c’est une preuve supplémentaire que la santé mentale est de plus en plus importante aux yeux des gens. D’être ainsi reconnus contribue vraiment à lutter contre la stigmatisation », ajoute d’Andréa Simard, directrice générale du Centre de Rétablissement Le Renfort.

Pour les deux organismes, cet important don permettra d’en faire plus sur différents fronts. « Par exemple, on vient de proposer une nouvelle formation en autogestion, et on a pu l’offrir à meilleurs coûts. L’argent sera investi pour offrir plus de services, plus d’interventions, pour spécialiser aussi nos intervenants : en bout de ligne, c’est l’utilisateur qui en ressort gagnant. Ce don rejaillit en fait sur toute la communauté », précise Mme Gagnon.

À travers ses différents volets, Le Renfort compte également utiliser ce don à bon escient. 

« Par exemple, nous avons deux lits de crise et un refuge pour itinérants où l’on nourrit les gens qu’on accueille, et on le sait à quel point la facture d’épicerie a grimpé ces dernières années! Cela nous aidera à coup sûr. À notre maison d’hébergement, lorsque les gens nous quittent, on leur remet un panier de départ pour les aider dans leur futur appartement, et là encore on pourra bonifier ce qu’on y retrouve. Et ce ne sont que quelques exemples », note Mme Simard qui ajoute : « c’est aussi une belle visibilité que nous donne Rio Tinto. Plus les gens connaissent nos services, plus ils en parlent autour d’eux. »

Les efforts se poursuivent en 2027.